• Positive Psychologie im Business

    Folge 032 Special Motivation

    In dieser Folge spreche ich über:
    Auswirkungen von Belohnung und Bestrafung auf
    Leistung und auf Kreativität,
    Die 7 fatalen Auswirkungen von Belohnung und Bestrafung
     
    Wie können wir unsere eigene und die Motivation
    unserer Mitarbeiter steigern
    Fragen und Anregungen an E-Mail: schweighart@hbcontor.de

    Folge 032 Special Motivation

    In dieser Folge spreche ich über:
    Auswirkungen von Belohnung und Bestrafung auf
    Leistung und auf Kreativität,
    Die 7 fatalen Auswirkungen von Belohnung und Bestrafung
     
    Wie können wir unsere eigene und die Motivation
    unserer Mitarbeiter steigern
    Fragen und Anregungen an E-Mail: schweighart@hbcontor.de

    Folge 031 Interview – Hochschulprojekt PP und die erste Führungsrolle

    In dieser Folge spreche ich mit unserer Hochschulprojektgruppe über ihre qualitative Studie zu den Herausforderungen der ersten Führungsrolle:
    – Welchen Umfang und Aufbau hatte die Studie?
    – Welche Stolpersteine ergeben sich für „neue“ Führungskräfte
    – Welche Rolle spielt die Positive Psychologie/ der Positive Leadership-Ansatz hier?
    Fragen, Anregungen und Feedback wie immer bitte an meine E-Mail: Schweighart@hbcontor.de

    Folge 030 – Interview mit Marcus Schweighart – von der Fach- zur Führungskraft

    Im Expertenpodcast von Dirk Hildebrand wurde ich zu meinem Tätigkeitsbereich befragt.
    Wir sprechen über:
    – Die Herausforderungen des Rollenwechsels von der Fach- zur Führungskraft
    – Was „junge“ Führungskräfte sich Wünschen
    – Den Einfluss der Unternehmenskultur
    – Was Organisationen im Bezug auf Führung in Zukunft beachten müssen
    – Meine Arbeit mit Führungskräften in Organisationen
    – Buchtipps
    Fragen, Anregungen und Feedback wie immer per E-Mail an: schweighart@hbcontor.de

    Folge 029 Interview Teil 2 Eva Schielein über Positive Transformationsprozesse

    Eva Schielein ist seit 2007 als Gründerin der aestimat GmbH
    in der Management-Beratung tätig. Mit dieser geschätzten Kollegin, die sich dem
    Thema „Positive Transformationsprozesse“ verschrieben hat, ist ein ein
    interessanter Dialog über PP und Veränderungsprozesse in der Welt von heute
    entstanden.

    In diesem Interview sprechen wir über:

    Reife der Organisation – wann kann ich über Werte und
    Stärken sprechen

    In Veränderungen herrscht Verunsicherung, wie kann ich den
    Fokus wieder auf Potenziale richten?

    Wieso man in der Entwicklung von Organisationskultur über „Bande
    spielen muss“

    Den Unterschied in der Arbeit mit Einzelpersonen und Teams

    Welche 3 Aspekte bei der Einführung ressourcenorientierter
    Arbeitsweisen wichtig sind

     

    Im zweiten Teil sprechen wir darüber,

     

    was in Organisationen schief gehen kann, wenn ein Kulturwandel
    eingeleitet wird,

    das Skepsis gegenüber den neuen Methoden normal ist,

    wie sich der Ansatz der Positiven Psychologie in Beratung
    und Gesellschaft ausbreitet.

     

    Fragen und Anregungen bitte wie immer an E-Mail: Schweighart@hbcontor.de

     

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