Eva Schielein ist seit 2007 als Gründerin der aestimat GmbH
in der Management-Beratung tätig. Mit dieser geschätzten Kollegin, die sich dem
Thema „Positive Transformationsprozesse“ verschrieben hat, ist ein ein
interessanter Dialog über PP und Veränderungsprozesse in der Welt von heute entstanden.
In diesem Interview sprechen wir über:
Reife der Organisation – wann kann ich über Werte und
Stärken sprechen
In Veränderungen herrscht Verunsicherung, wie kann ich den
Fokus wieder auf Potenziale richten?
Wieso man in der Entwicklung von Organisationskultur über
„Bande spielen muss“
Den Unterschied in der Arbeit mit Einzelpersonen und Teams
Welche 3 Aspekte bei der Einführung ressourcenorientierter
Arbeitsweisen wichtig sind
Im zweiten Teil sprechen wir darüber,
was in Organisationen schief gehen kann, wenn ein
Kulturwandel eingeleitet wird,
das Skepsis gegenüber den neuen Methoden normal ist,
wie sich der Ansatz der Positiven Psychologie in Beratung
und Gesellschaft ausbreitet.
Fragen und Anregungen bitte wie immer an E-Mail: Schweighart@hbcontor.de
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In dieser Folge interviewe ich Kim Cameron. Wir sprechen über
– Positive Organisational Scholarship
– das Verhalten eines Positive Leaders
– die Bedeutung von Zielen
Feedback bitte wie immer an schweighart@hbcontor.de
Bei der Seligman Europe Tour am 29.06.19 in Hamburg ging es unter anderem um die Bedeutung von „Hoffnung“. Martin Seligman, der Begründer der Positiven Psychologie, schaltete sich in die Debatte ein und schilderte seine Forschung, die belegt, was Hoffnungslosigkeit bewirkt. Unter anderem fördert dies die Anhängerschaft von Populisten. Neben dem O-Ton von Martin Seligman erläutere ich hier das „Prinzip Hoffnung“ genauer und beschreibe welche Wirkung sie hat!
Fragen, Anregungen und Feedback bitte an meine E-Mail: schweighart@hbcontor.de
Im Gespräch mit Dr. Nico Rose sprechen wir darüber wie es
gelingen kann „Arbeit besser zu machen“. Passend zum Titel seines neuen Buchs:
Rose, Nico Dr. Arbeit besser machen. Haufe Verlag
Wir sprechen darüber
–
wie Ziele für uns Menschen bedeutsam und motivierend
werden können
–
was der Schlüssel zur Lizenz zur Zufriedenheit
ist
–
was die Arrival fallacy ist und welche
Erkenntnis ein „Wer wird Millionär“- Gewinner nach seinem Millionengewinn hatte
(und wie man sich ohne Millionengewinn weiterentwickelt)
–
wie es gelingt den Gedanken der PP in Arbeitsteams
zu integrieren
–
welche positiven und negativen Beispiele es für
die Anwendung von PP in Unternehmen gibt
im zweiten Teil des Interviews
geht es darum,
–
welche Eigenschaften Führungskräfte benötigen,
um das Unternehmen (und die Mitarbeiter) erfolgreicher zu machen und ihnen Sinn
in der Arbeit zu vermitteln
–
wie wichtig ein „lokaler Dialekt“ also eine teaminterne
Sprache für Wertschätzung ist
–
was der Kern guter Führung ist bzw. was es mit dem
„guten Auge“ auf sich hat.
Fragen, Anregungen und Feedback
bitte wie gewohnt an: schweighart@hbcontor.de
Im Gespräch mit Dr. Nico Rose sprechen wir darüber wie es
gelingen kann „Arbeit besser zu machen“. Passend zum Titel seines neuen Buchs:
Rose, Nico Dr. Arbeit besser machen. Haufe Verlag
Wir sprechen darüber
–
wie Ziele für uns Menschen bedeutsam und motivierend
werden können
–
was der Schlüssel zur Lizenz zur Zufriedenheit
ist
–
was die Arrival fallacy ist und welche
Erkenntnis ein „Wer wird Millionär“- Gewinner nach seinem Millionengewinn hatte
(und wie man sich ohne Millionengewinn weiterentwickelt)
–
wie es gelingt den Gedanken der PP in Arbeitsteams
zu integrieren
–
welche positiven und negativen Beispiele es für
die Anwendung von PP in Unternehmen gibt
im zweiten Teil des Interviews
geht es darum,
–
welche Eigenschaften Führungskräfte benötigen,
um das Unternehmen (und die Mitarbeiter) erfolgreicher zu machen und ihnen Sinn
in der Arbeit zu vermitteln
–
wie wichtig ein „lokaler Dialekt“ also eine teaminterne
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„guten Auge“ auf sich hat.
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bitte wie gewohnt an: schweighart@hbcontor.de
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